StaffPoint

Ennen yhteistyömme alkua StaffPointin medianäkyvyys oli pitkälti reaktiivista ja satunnaista. Vaikka kyseessä on alansa merkittävä toimija, ansaittua näkyvyyttä mediassa kertyi epäsäännöllisesti, eivätkä esillä olleet aiheet aina palvelleet yrityksen ydinviestejä. Koska medianäkyvyys ei ollut systemaattista, se ei myöskään tukenut yrityksen markkinointi- ja liiketoimintastrategiaa optimaalisella tavalla. Tarvittiin selkeä suunnanmuutos kohti suunnitelmallista, tavoitteellista ja proaktiivista PR-työtä.

Yhteistyön päätavoitteeksi asetettiin StaffPointin asiantuntijoiden nostaminen alojensa suunnannäyttäjiksi ja vahvan ajatusjohtajuuden rakentaminen valituilla strategisilla toimialoilla. Lähdimme liikkeelle luomalla yritykselle erittäin konkreettisen ja käytännönläheisen PR-suunnitelman, joka kytkettiin tiukasti liiketoiminnallisiin tavoitteisiin.

Tämän jälkeen kartoitimme ja valitsimme StaffPointin sisältä laajan, monipuolisen asiantuntijajoukon. Tavoitteena oli varmistaa, että yrityksellä on valmius kommentoida ja ottaa kantaa laaja-alaisesti erilaisiin työelämän ja talouden ilmiöihin nopeallakin aikataululla. Näin Properly varmisti, että StaffPointilla oli oikeat kasvot ja oikeat viestit kuhunkin mediakontekstiin.

Järjestelmällinen ja rohkea asiantuntijaviestintä alkoi kantaa hedelmää poikkeuksellisen nopeasti. Jo ensimmäisten kuukausien aikana yhteistyö tuotti parikymmentä yrityksen strategiaa tukevaa, laadukasta mediaosumaa – mukaan mahtui myös merkittäviä asiantuntijaesiintymisiä valtakunnallisissa televisiohaastatteluissa.

Kaikkein arvokkain muutos tapahtui kuitenkin median ja toimittajien suhteessa yritykseen. StaffPoint nousi nopeasti toimittajien top of mind -asiantuntijaksi. Nykyään yrityksen media-arki on kääntynyt siihen pisteeseen, että asiantuntijoita ei tarvitse aina edes aktiivisesti tarjota medialle, vaan haastattelupyyntöjä tulee vahvasti inboundina suoraan toimituksista, kun toimittajat kaipaavat luotettavaa näkemystä työelämän aiheisiin.